员工目标管理体系流程 员工目标管理培训流程.docxVIP

员工目标管理体系流程 员工目标管理培训流程 红鹰工作手机微信管理系统咨询热线：王先微QQ366553333 许多企业为了加强与员工目标管理战略联盟合作，对员工目标管理的运营体系进行细作化建设。具体的员工目标管理体系流程和员工目标管理培训流程如下图： 员工目标管理体系包括内部管理、市场运作、外联建设。 一、员工目标管理体系之内部管理版块 员工目标管理内部管理主要内容为下图示： 从上图可以看出员工目标管理内部管理主要体现在硬件完善、管理制度完善、绩效管理、日常会议管理方面。 硬件完善 1.1办公场所完善 员工目标管理正常运营时，必须具备一个正规的办公场所，办公场所具备后，才有利于其他项目的有效开展，如管理制度的上墙，单位文化的拓展等。办公场所要量化为财务室、会议室及办公室。 1.2办公硬件完善 主要为传真机、固定电话、电脑、打印机系列。 1.3人员配置 原则上员工目标管理在人员配置要专车专人运作，县级市场2辆厢货车，地级市场3辆厢货车以上。 县级市场要配置3名及以上业务人员，城区一名，乡镇2名及以上；地级市市区配置6名及以上业务人员，BC类超市1名业务主管及1名以上业务人员，流通渠道4名以上业务人员。 管理制度（详见员工目标管理内部运营手册） 2.1单位管理制度 2.2.业务人员工作 包括流通渠道、超市渠道业务人员工作制度。