项目工程负责人培训资料(初稿)2018年.pptxVIP

集团工程中心;目 录;;1.1、“快周转”战略介绍;1.1、“快周转”战略介绍;1.2、 “快周转”战略下主要工作要求;1.2、 “快周转”战略下主要工作要求;1.2、 “快周转”战略下主要工作要求;1.2、 “快周转”战略下主要工作要求;1.3、 “快周转”战略下工程负责人任务;;3.1、激励奖罚制度;6、材料设备封样管理及进场验收实施细则【 XS-GC-ZD08 】 7、工程质量停止检查点作业指引【XS-GC-ZD13】 ;3.6、专业制度、指引、标准（精装修、景观、PC）;;2.1、工期管理目标;2.3、标准化管理目标;;4.1、四前置阶段（拿地前）;4.3、施工阶段（总包进场后）;;5.1、工期管理工作;5.3、标准化管理工作;5.5、后评估管理工作; 感谢聆听 Thank you