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工业建筑工程的项目成本控制分析 　　摘要：工业建筑项目工程成本控制从很大程度上决定着工业建筑施工单位竞争能力的强弱，属于建筑项目工程管理的核心部分。该篇 文章对于目前建筑施工工程成本控制存在的问题实施探讨，指出完善建筑单位成本控制的措施，以期为我国的建筑工程事业贡献一份力量。 　　关键词：工业建筑；项目成本；成本控制 　　 　　工业建筑工程成本控制的过程极其复杂,最近一段时间国内的 建筑施工单位把建筑施工单位项目管理当做中心,增强施工质量,确 保进度,减少项目成本,增加经济效益。特别是在中国加入WTO之后, 建筑领域全方位放开,企业竞争日益处于白热化的状态,这部分建筑 工程单位对于施工项目在保证工期、质量以及安全的前提下,严格把 握项目成本，尽量减小项目成本，这样才可以使得建筑单位在激烈 的社会竞争当中处于优势的位置。 　　一、建筑施工成本控制概述 　　（一）施工单位工程成本控制的概念 建筑工程成本控制指的是某个工程在进行施工的时候,加强对 　　所有增多建筑工程成本因素的控制,进一步执行所有切实可行的具 体计划,把项目当中真实产生的每种支出以及消耗谨慎地掌握在预 算成本范围以内,及时提出并且随时反映，审慎检查每项开支是否遵 循标准、测算计划成本与真实成本二者之间的差距并且研究探析, 避免进行施工时导致的的浪费损失情况的发生,认识以及总结实践 经验。经过控制项目成本,