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建筑的项目施工质量管理的研究 　　摘要：建筑产品的质量一般是取决于工程施工的质量。产品的质量水平的好坏，也是企业占领市场，争取客户，企业发展的基础保障。我国建筑施工企业的施工质量普遍很低是一直存在的事实，在面临机遇与挑战的同时，对施工的质量的提高，就成了现在正待解决的问题，而且这些问题就摆在了我们的面前。本文在以论述对建筑施工项目管理的重要性研究的前提下，对我国国内建筑施工质量管理中存在的问题进行了分析，而且还提出了解决问题的相关措施。 　　关键词：建筑项目；施工；管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　 　　只有对建筑工程项目质量管理进行科学的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。 　　一、建设工程施工项目质量管理概念。工程项目在施工生产的过程中，在生产过程中的上一道工序的生产结果被接下来的下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，让工程项目竣工后的最终检验验收带来一定的困难。 　　 为了保证工程项目质量，满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的建设工程施工项目质量管理，就是以确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，一系列措施、方法和手段。它是一个有计划、有系统的组织全部管理的重要组成部分的活动。其具有以下特征。 　　1、影响因素多。工程项目质量不仅受到地理、地区资源等客观环境因素的影响。还受项目决策、机械、材料、操作方法、施工工艺、施工人员素质等人为主观因素的直接以及间接影响。 　　2、质量变异大。工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。 　　3、质量波动大。工程项目一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，无法根据固定的生产流水线进行批量生产，所以容易产生大的质量波动。 　　二、建筑施工项目管理重要性。为了能够扩大单位影响，提高工程质量，把技术等级升级，争创精品、名牌工程，在一些方面其实无形的增大了投入。 　　为了严抓质量关，对奖罚力度加大，奖罚额度之大超出了单项工程本身的价值，并且还使其它工程的质量状况并没有得到保障。虽在某些方面是起到了一定的作用，但却容易造成恶性循环，对质量管理工作的持久开展并不会有利。全面质量管理这个概念，强调的是整个施工过程的管理，虽然这是最基本的要求，但许多施工企业连这都无法做到。质量管理在施工工程中成了点缀。往往是做做样子，走一下过场，并没有对建筑施工项目质量管理留下有用的东西。 　　三、施工项目质量管理的措施 　　1、施工准备阶段。调查施工前，施工项目所在地的环境因素对建筑物所在地的自然条件和地理特征，如温度、气候、地质等进行调查；对现场周围及当地的经济进行调查；对现场交通状况、原材料及机械器具的质量、供应地、供应距离进行调查；通过以上的各项因素调查确保在施工过程中采取相应应对措施，避免工程质量受到环境因素而产生影响。 　　根据施工预算的工料分析，经审核后，及时组织材料进场。原材料与半成品材料的采购计划，由项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划，严格根据施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。 　　依据工程特点、质量目标、进度计划等因素，拟划设备、机具选用配置。设计由项目部提出设备机具的选用计划，经上级主管部门审核后依据进度适时将设备机具进场。 　　建筑物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了解国内外同类产品的工艺水平，新工艺、新材料的使用情况，用户意见及本企业在采用过程中存在的问题。在此基础上，进行必要的先行试验，预先掌握新工艺的关键，为提高工艺水平创造条件。工艺设计主要是根据工程特点进行针对性的施工工艺设计，以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将建筑物建造出来。 　　2、施工阶段。经常开展各式各样形式的质量意识的增强教育，加强岗前岗位培训，有计划的组织岗位培训，提高操作者的操作技能和质量控制技能，并对一些比较重要的岗位进行资格认证，严格规范起来。 　　明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限；确定相关质量业务的处理方法和程序明确各个部门之间和各类工作人员之间的相互关系。 　　保证设备符合产品质量要求，提供设备保障严格执行设备维修保养制度。要求严格遵守设备操作规程来进行操作，实行文明操作和定期维护保养。要求设备操作和设备维护保养人员做好设备的日常维护、定期保养工作，并适时对设备进行改善性的配件更换和维修。 　　做好相关质检工作，施工过程中质量检验工作要做到：①要把好原材料、辅助材料、外购件、半成品这些材料方面的质量