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工民建施工现场管理相关问题的研究 　　摘要：现场管理是工民建工程建设管理的重要内容，对保障工程建设质量、确保工程安全施工、控制施工企业投资成本、树立企业形象都具有非常重要的意义。本文从施工材料、施工技术、施工现场质量三方面对如何开展有效地工民建施工现场管理工作进行论述。希望通过本文的论述能够进一步提高工民建工程施工现场管理水平，为施工企业创造更大的经济效益和社会效益。 　　关键词：工民建；现场管理；技术质量； 　　 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　0.引言 　　近年来我国工民建工程建设规模逐渐扩大、投入资金逐步增多，工程建设总体发展水平有了很大提高，但工程建设质量问题时有发生，工程建设投资成本不断攀升，工程施工事故问题经常出现，可以说我国工民建工程在发展的道路上既有机遇，同时也面临着严峻的考验。文章以工民建工程施工现场管理为立足点，就施工单位如何解决好工民建工程施工过程中的种种问题以及如何提高工民建工程现场管理水平，实现企业经济效益与社会效益的双赢进行了论述。 　　1.原料的管理 　　对于工民建施工现场来说，进行有效的建筑材料管理是第一步。由于在工民建项目中，建筑材料的成本占去了工程造价的50%以上，所以在进行现场管理时，要重点加强这方面的管理。在工程施工初期，现场管理要以工程建设的进度为准，对项目施工中所需要的材料与设备进行因地制宜的编制