建筑工程工程监理影像管理制度.doc

xx工程监理影像管理制度 为了全方位记录串湖污水处理工程建设过程，以可视直观的影像反映监理工作的内容、过程情况及工作成效，特要求本工程项目的监理单位进行全过程工程影像管理，定期向业主和项目管理单位进行工程影像汇报，建立并完善本项目的影像资料档案。 一、监理影像管理要求 1. 项目监理部应按本制度要求编制相应的监理影像管理细则。 2. 项目监理部应按工程实际工作需要配备数码照相机和数码摄像机，并按照能 够清晰记录所反映的工程具体部位情况的需要，明确影像资料的数量要求，竣工后影像资料作为项目部向公司信息资料档案室移交档案的一部分。 3. 监理影像资料应按照项目监理部进场后，从进场调查项目初始状况开始， 到召开深基坑支护方案专家讨论会，召开第一次工地会议，项目开工， 及后续工程项目各施工工序的开展，以时间先后顺序，分别进行拍摄，并进行编辑、整理、归档等工作。 4. 项目监理部根据工程特点每月编制相应的专题影像资料，并及时向业主和项目管理放进行汇报。 二、 监理影像资料的基本内容监理影像资料的基本内容 1. 工程进度控制：所拍摄的影像资料应能全面反映工程开工、竣工和重要施工阶段的工程形象面貌。 1) 项目监理部进场时的现场情况 ； 2) 各单位工程、分部、子分部工程开工形象进度记录 ； 3) 现场主要施工机械、设备配备情况 ； 4) 工程基础、主体结构和竣工验收情况记录 2. 工程质量控制 ：所拍摄的影像资料，应能全面反映主控项目和强制性标准条文的执行情况，并应反映关键工序的施工质量状况。 1) 各单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录整个施工全过程的正常质量状况； 2) 进场材料验收控制的资料；3) 见证取样及施工试验资料 ；4) 测量验线控制资料 ；5) 质量问题、质量事故处理过程影像资料 3. 工程投资控制 1) 监理工程师现场计量工作记录 ； 2) 有关会议图片记录 ； 4. 安全、环保管理 1) 现场安全、环保预控措施记录 ； 2) 重大安全隐患及其处理情况记录 ； 3) 安全事故发生后的现场取证资料 ； 5. 合同管理 1) 工程延期现场取证材料 ； 2) 费用索赔现场取证材料 ； 3) 合同争议现场取证材料 6. 信息、沟通管理 1) 各种会议沟通、重大事项记录；2) 重点检查、贵宾参观等。 7.所拍摄的影像资料应能全面反映关键部位、关键工序和隐蔽项目监理旁站内容以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 三、监理影像资料的质量要求监理影像资料的质量要求 1. 监理影像资料必须图像清晰，照片不得低于 500 万像素。图片上应留有 拍摄日期，拍摄的角度、方式应能全面反映相关的主题，并具有代表性。 2. 在拍摄影像资料时，应把旁站人员、验收人员、见证人员与实体同时反映在影像之中。 3. 当拍摄需要反映偏差、钢筋搭接和锚固长度等尺寸项目的主题时，应立钢尺等参照物进行明确标识和记录， 以供追溯。 4. 当拍摄梁柱节点等空间部位时，应从多个角度拍摄记录各个面的质量情 况。对重要机械设备、仪器等应有全面和重点部位的拍摄记录。 5. 监理影像资料应能全面反映新材料、新工艺、新结构在工程中的应用情 况以及重要结构节点、部位的控制状况；应能全面反映监理工程师对关 键部位、关键工序的控制，以及单位工程安全和功能检验监理见证情况。 6. 对施工过程中出现的安全、质量问题，或施工中遇到的异常地质条件、 地下障碍物的情形时，应及时予以拍摄记录，应配有标题板，并注明拍摄时间、地点和拍摄人。并对安全质量问题和异常 情况的处理全过程进行跟踪拍摄记录，作为验收凭证，并将最终 （整改） 结果拍摄记录存档。 四、监理影像资料的归档管理 1. 项目监理部应每月对影像资料进行一次整理，将经过筛选、编辑、处理的影像作为当月的影像资料进入存档资料中。随当月监理月报一并上报业主或项目管理公司，并进行专题汇报。 2. 监理影像资料集中统一管理，以单位工程作为单元，按分部、分项工程以及专题内容、拍摄时间进行排序和归档。 3. 监理影像资料应有文字说明，具体内容包括影像编号、影像题名、拍摄内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等。 4. 工程竣工后应对监理影像资料进行后期技术处理，系统地剪辑和编排，并按城市档案要求提供装订成册的工程照片或电子文件（数码照片）。