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建设工程的项目投资控制浅析 　　【摘要】投资控制是工程项目管理的核心内容，是一个复杂的系统性管理问题。本文主要从工程项目建设全过程入手，分析影响工程投资的主要因素，提出运用价值工程、限额设计、招投标、竣工结算审计、造价专业人才队伍建设等措施加强投资控制，以期对建设单位开展工程项目管理提供借鉴。 　　【关键词】工程项目；投资控制 　　一、概述 　　对于建设单位而言，工程项目投资控制是项目管理的核心内容，它贯穿于工程建设全过程，直接关系到工程项目的成本效益。工程项目建设过程可以划分为决策和设计阶段、工程建设实施阶段、竣工验收阶段。从工程建设的整个过程来看，影响投资的最大因素在于决策与设计，对工程项目总投资的影响高达60-70%，因此决策与设计阶段投资控制是项目投资控制重点。工程实施阶段影响投资的主要因素是工程招投标及工程变更控制。工程竣工阶段影响工程投资的主要因素是工程竣工结算控制。本文将从以上几个主要因素入手，对工程项目投资控制中存在的问题进行分析，并提出改进措施建议。 　　二、工程项目投资控制存在的问题 　　（一）对决策和设计阶段的工程投资控制不够重视 　　当前的工程投资控制多从施工阶段开始，在项目决策和设计阶段缺乏控制手段。首先，工程项目在可行性研究阶段重点只关注技术的可行性，对工程投资估算分析不够，投资估算准确度不高。其次，设计人员缺乏造价控制意识，不按照批准的