建筑工程的项目利益相关者管理的研究.docVIP

建筑工程的项目利益相关者管理的研究 　　摘要：社会化的大生产促进了社会分工的进一步发展，随着建筑工程项目规模的日益扩大，以及技术工艺要求不断提高，专业化分工更加明细化，建筑工程项目的完成更需要多方主体的参与和协作，这也为建筑工程项目的管理工作带来了新的挑战。如何协调好建筑工程项目利益相关者的经济利益和冲突，充分有效的加强协作，实现项目利益各方价值的最优化，决定了建筑工程项目的整体质量和进度，同时影响着整个社会的经济发展水平。本文就建筑工程项目管理中各方利益相关者的分析，研究各利益相关者间的合作机制，促进建筑工程项目的建设。 　　关键词：建筑工程项目；利益相关者；管理；协作 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　一、建筑工程项目利益相关者概述 　　利益相关者理论产生于上世纪六十年代，斯坦福大学的研究者首次提出，“利益相关者是这样一些团体，没有其支持，组织就不可能生存”，随后，学者们又将利益相关者的范围扩大到社区、政府、环境保护主义者等所有影响组织目标或被影响的因素。利益相关者理论的最大特点是改变传统股东利益最大化的项目管理理念，强调注重利益相关者的利益。这一理论的提出和不断发展，适应了项目利益相关者对项目管理要求不断加强的趋势，传统建筑工程管理只注重成本、进度、质量的管理，从片面股东利益出发的管理模式已经成为建筑工程项目建设的阻碍，充分考虑多方利益相