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建筑工程的项目施工阶段工程造价管理及成本控制 　　[摘要]施工单位工程造价的管理和控制从整体上有效促进工程的实施和施工的管理，以期取得最佳的经济和社会效益。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的问题。 　　[关键词]工程造价；造价管理；成本控制；有效措施 　　施工单位工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算，更重要的是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理，实现最佳的经济和社会效益。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 　　1.重视施工合同 　　在施工单位的施工阶段，施工合同是重要的依据。其严谨的程度直接影响到工程施工阶段的管理。一方面施工合同要保证严谨，另外重要的是在施工过程中也应当加强管理，因为这是保证施工合同造价管理和成本控制的合理性的重要措施和方法。加强施工合同的管理对工程造价的控制起着重要作用，施工单位的相关管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要严格履行施工合同。 　　当建设单位未按要求严格履行合同的规定时，施工单位可依据合同向建设单位提出索赔措施，做到先发制人，相应地减少施工单位的损失，从另一个角度上控制工程造价。 　　2.工程量的科学统计 　　工程量的统计作为造价管理的一项最基本工作，要求统计人员熟悉施工现场的情况和概预算方面的相