工程的项目动态财务管理的模式构建.docVIP

工程的项目动态财务管理的模式构建 　　摘要：近年来建筑施工行业的发展态势迅猛，项目投资数额日渐加大，项目能否有效地进行财务管理，不仅关乎着项目本身的效益，更影响着整个企业的目标实现。本文首先介绍了动态财务管理模式的概念和意义，进而对工程项目开展动态财务管理模式的可行性进行了探讨，之后从系统设计目标与功能、基础信息模块、资金税务管理模块、成本管理模块、绩效模块等方面提出如何构建工程项目的动态财务管理模式。 　　关键词：动态管理；财务管理工程项目 　　当前，建筑施工企业正面临着激烈的市场竞争，严峻的市场环境，残酷的市场挑战，企业的生存发展，靠的是在竞争中获取更多的施工任务，合理施工，以创造更多效益。但建筑施工企业的利润相较于其他行业来说仍然较低，成本效益成为了企业项目财务管理方面存在的问题。当前我国的建筑施工企业在项目财务管理方面仍然偏重于成本核算，成本管理方法较为粗放，缺乏全面系统的财务管理模式，严重制约了成本效益的提升。因此，在这种背景下，研究建筑施工企业的工程项目动态财务管理模式，从理论和现实角度均具有重要意义。 　　一、工程项目动态财务管理模式概述 　　动态财务管理模式作为一种财务信息动态管理的模式，是指通过对未来发展的预期分析，以动态财务计算指标为依托，配合相关辅助管理工具、分析方法等进行财务信息的动态管理，以实现财务指标稳定发展，实现企业财务信息实时监控。