工程招投标价格控制的案例分析及的策略探.docVIP

工程招投标价格控制的案例分析及的策略探 　　摘 要：本文主要结合一些案例就工程招投标过程中价格制定以及控制的方法和策略做了一些深入分析和探讨。 　　关键词：工程；招投标；价格控制；案例；策略 　　价格控制是工程招投标方案制定的关键和核心，本文将结合一些案例就工程招投标过程中价格制定以及控制的方法和策略做一些深入分析和探讨。 　　1 工程招投标常用的价格方法和策略 　　1.1 不平衡报价法 　　不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。采用不平衡报价时要综合多方面因素全面考虑。对一些结账期较短的项目可以适当报高一些，而一些工期较长的项目价格可适当高些，这样有利于项目资金周转；一些预计工程量可能增大的项目，可将单价适当提高一些，一些工程内容不太具体，且对工程整体影响不大的项目价格可以降低；对一些暂定项目要具体分析，如果工程不分标，单价可高一些，一些可能性较低的项目，价格应低一些。若工程分标，暂定项目可能由别人负责，为避免抬高总报价，则不宜报高；一些项目业主要求采用包干报价时，宜报高价，一则这类项目多半有风险，二则这类项目在完成后可全部按报价结账，即可以全部结算回来，而其余单价项目则可适当降低。不平衡报价要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，以免引起业主反对，