【精编】管理者核心能力提升培训解决方案.pptVIP

89MC中高层管理者核心能力提升实效培训解决方案（特为韵动公司特制） 更多资料下载：思宁培训经理与培训师论坛 * 123 * 目 录 第一部分：89MC对中高层经理的认知 第二部分：项目目标分析 第三部分：89MC对项目培训效果的承诺 第四部分：项目内容及时间规划 第五部分：项目效果催化 * * 第一部分 89MC对高层经理的认知 * * 89MC对高层的认知 我是谁？ 领导是企业的首脑，是“头”的概念，绝非一般管理人员（“手”的概念），但在现阶段的中国企业，大部分领导又肩负管理人员的职能，因此对于领导的要求其实是双重性的。 我要做什么？ 关键是“把方向、理大事、搞协调、抓落实、做示范”。 我怎样做好？ 做好的前提和基础是具有相应的能力水平，有多大能力出多大业绩，只有具备或创造出相应的条件，才能有50%干好的可能。 解决途径： 找到能力状况与发展要求的差距，以结果为目标，进行以终为始的思考——进行能力对标！ * 精选培训资料 下载地址 新员工岗前培训 精选工具集 /thread-1537-1-1.html PPT制作技巧 与精品模板 /thread-1538-1-1.html 企业培训游戏