rfid项目的计划跟实施(ppt 31页).pptVIP

RFID项目的实施过程和步骤 案例剖析及其ROI（投资回报）问题 建立团队 高层管理者及项目涉及的各部门的代表； 快速获得需要的资源以启动项目； 制定项目路线图（计划）； 各部门抽调人员组成。 标签在读写区的停留时长 天线选择 极向（线极化， 圆极化） 数量 阶段一：启动（续） 小范围、小规模，建立尽量仿真的测试环境。测试和评估： 标签 读写器、天线 打印机 网络架构 中间件（数据管理和设备管理） 流程上的其他设备（如传送带） 测试和评估各种软件应用程序 测试和评估系统架构 测试设备的读写距离、速度、正确率、数据获取能力 阶段三：试验项目 在其他运营场所/部门安装设备，发现和解决每处地方的异常情况； 验证系统获得数据和在各部门（场所）间进行数据传输的能力； 教育相关员工RFID系统将会如何影响他们的工作内容和方式； 测量和评估效果，确认能否更大规模地升级该系统； 考虑把试验项目扩展到其他产品和运营地域（试验项目的设计和内容会有所不同）； 经过试验项目后，会确定所有的业务流程，测试了软硬件系统，验证了系统的准确。 案例一：铁路ATIS系统 ATIS设备安装 ATIS工作流程 ATIS系统ROI投资回报 铁路产品应用图 机车电子标签 案例二：烟厂解决方案 原理分解图 卷烟厂ROI投资回报 卷烟厂应用产品图片