XX省市场发展规划教学讲义.pptVIP

营销营运中心企划方案 [2012年销售总目标] [销售目标分解] 自营 万 加盟 万 ＋ [销售目标细分] 金额单位：万元 项目 春季 夏季 秋季 冬季 小计 直营专卖店 店铺数（家） 销售金额 加盟专卖店 现有店铺（家） 销售金额 计划新开（家） 销售金额 合计 如何实现？ 各部门寻找解决思路 2012年营销目标 自营部 [自营营运目标制定] 自营部 终端包装策略 刺激源头策略 货品组合策略 潜在顾客与现实顾客优化策略 营销策略 ［实现2012年营运目标策略］ 自营部 广告“攻心”策略 自营部 [自营部销售目标细分] 总销售额：净进货 万元 拓展店铺 家 项目 地区 2011年店铺数量 2011年销售预算（万元） 2012年店铺数量 2012年销售预算（万元） 同比11年增长率 现有店铺 拓展区域 拓展区域 拓展区域 拓展区域 拓展区域 拓展拓展 合计 备注：每个店的业绩按8折销售，3.6折进货折扣，月营业额在10—20万之间。 年度、季度、月度销售预算（单位：万元） 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 现有店铺 　 　 　 合计 季度 自营部 春季 夏季 秋季 冬季 年度 加盟部 ［加盟营运拓展目标制定］ 加盟部 ［实现销售目标的营销策略］ 加