VSM价值流培训教材-德尔福教学讲义.pptVIP

德尔福制造系统 (DMS);要达到成功，必须 使用整个系统战略 资源。 而整个系统战略的实现是由领导层的承诺、专业知识，有效的计划和正确的行动路线来支持的。;毫无计划地实施将会给企业带来灾难;目标;价值流绘制的介绍 绘制现在状态 收集数据 马上行动: 绘制现在状态 回顾现在状态的绘制 设计将来状态－－设想 绘制将来状态 考虑主要问题 总结 马上行动: 绘制将来状态;价值流绘制的介绍 现在状态的绘制 收集数据 马上行动: 绘制现在状态;设计;价 值 流;价值流绘制 (VSM) 是一个手工方法通过用特定的图标绘画来表现整个价值流的过程，包括物流，信息流和过程流。;为观察到物流，信息流和过程流提供了方法。 支持价值流层面和工厂层面不断改进行动的优先次序化。 为布局规划的发展提供基础。;绘制现在状态;;?价值流绘制的介绍 现在状态的绘制 收集数据 马上行动：绘??现在状态; ;定义价值流 (产品族) 从客户端开始确定价值流 产品必须经过相似的工艺流程并且以相同的要求结束 门到门的范围（在厂内的价值流） 列出零件数;选择组织一个综合职能的小组;每一个零件的计划 工艺工程预算产能 生产的控制（每月/每周的预测） 生产的历史（分析每天的差异，月度间的差异） 销售（产品更改，新业务等） ; 客户;步骤 5: 绘制物料流;客户;步骤 7: 计算总生产周期（TPCT〕;步