建筑企业施工的项目成本精细化管理对策的研究.docVIP

建筑企业施工的项目成本精细化管理对策的研究 　　摘要：最近几十年，我国建筑业迅猛发展，不断有新的进入者进入该行业，加上境外承包商，企业间的竞争越来越激烈，利润空间逐渐压缩，如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中，分析了建筑企业面临的环境，提出几点对策建议。 　　关键词：建筑企业；施工项目成本；精细化管理 　　 　　一、国内建筑企业实施施工项目成本精细化管理的必要性 　　 　　1、国家政策的要求。党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟建设目标。意味着我国工业化、城镇化将进一步快速发展，而我国人均资源占有量相当贫乏，这就要求我们在全面建设小康社会进程中要走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、人力资源得到充分发挥的新型道路，这也是中央强调建设节约型社会、用科学发展观统领经济发展、降低单位GDP能源消耗的指标来源。而建筑业始终是我国几大能耗大户之一，建筑能耗占到全社会终端能耗的30％，加上建材生产和运输的能耗已经达到40％。建筑业如何做到节能、降耗。将是建筑企业面临的一个课题。 　　 　　2、国内建筑企业日益增多，同质化竞争日趋激烈。由于国内建筑行业进入壁垒较低，行业内企业逐年增加。根据2006年国家统计年鉴，国内建筑企业2002年47820家，截至2005年，国内建筑企业达到了58750家。行业内企业数量的急剧增长