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;; 第五章 建议 ;;;;;首先，找出“正确的事” ;开始时就怀有最终目标;;;第二章;编排行事优先次序 ;;;精心确定主次; 日常事务;工作分析;;;把重要事情摆在第一位 ;第三章 关注大画面;40个自问;（16）我是不是有效地利用下级的协助让自己能比较轻松地调度自己的时间，同时又避免成为浪费部属时间的根源呢？ 　　（17）我是不是采取了某些措施，防止一些无用的资料及刊物摆放在我的办公桌上并且占用我的时间呢？ 　　（18）当我与客户进行沟通时，我是不是能尝试以电话或亲身到访的形式去处理事情，而只有在无可避免的情况下才利用书面的形式沟通呢？ 　　（19）除了在例外情况下，我是不是尝试在下班后把工作抛到脑后呢？ 　　（20）倘若需要加班，而且可自由选择加班时间，我是不是宁可提前上班而不延迟下班？ 　　（21）我是不是能促使自己迅速地作出一些微小的决策？ 　??（22）我是不是在获得关键性资料的第一时间就马上制定决策？ 　　（23）对经常会出现的工作或者精神危机，我是不是时时保持警觉性，并采取预防措施呢？ 　　（24）我是不是经常为自己及他人定下工作完成的截止时间呢？ 　　（25）最近我是不是可以拒绝任何毫无益处的例行工作或例行活动呢？ 　　（26）我是不是在口袋中或书包中，携带一些文件材料，如在排队时，在等候室中、在火车上，或在飞机上的空闲时间里拿出来进行处理呢？ 　　（27）当我面对许多需要解决的问题时，我是不是应用“80/20原则”（即帕累托原则，指只集中精力处理20%的重要问题，而不受80%的不重要的问题所困扰）来对付呢？ 　　（28）我是不是真正能够控制自己的时间？我的行动是不是取决于自己，而不是取决于环境，或按照他人的优先次序来进行呢?;（29）我是不是努力一次就把一件事情做好呢？ 　　（30）我是不是积极地设法避免常见的干扰（如访客、会议、电话等），好不让它们经常妨碍我每天的工作呢？ 　　（31）我是不是能总是面对现实，思考现在需要做的事情，而不是总怀念过去的得失成败，或者担心未来的变化莫测呢？ 　　（32）我是不是能总是牢记“时间就是金钱”这句话呢？ 　　（33）我是不是能腾出一些时间为下级进行培训，或考虑帮他们寻找培训机会呢？ 　　（34）我是不是尽量将该打的电话集中在一起进行呢？在打电话之前是不是先准备好有关的资料，而不是想起什么说什么，却常常忘记了最重要的事呢？ 　　（35）我是不是能熟练掌握对处理文件很有帮助的计算机系统呢 36）我是不是有时把自己的工作环境封闭起来，以避免工作受到他人之干扰？ 　　（37）在一天工作完了之后，我是不是反省一下：哪些工作无法按原定计划进行？无法按原定计划进行的原因是什么？以后如果再出现这种情况，我该如何补救？ 　　（38）在我筹备会议之前，我是不是先思考一下还有没有比开会更好的解决问题的办法 ？ 　　（39）开会时我是不是注意控制自己的说话时间和方式，以避免自己和大家的时间浪费在空洞的会议中，使会议的效率尽量提高呢？ 　　（40）我是不是定期检查自己的时间支配方式，以确定自己有没有摆脱以前那种浪费时间的陷阱呢？ ;高效时间管理技巧;建议;