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成本管理的应用于房地产开发的项目分析 　　【摘要】随着我国经济高速发展，目前房地产行业内的竞争也日益激烈。房地产企业应该控制其项目成本，以保持其在行业内的竞争力。企业会选择成本管理的方式控制项目成本，为此本文通过对成本管理的简要介绍，通过成本管理的特点，分析成本管理在项目各个阶段的应用及其应用效果，并提出成本管理在房地产项目应用时的要点。 　　【关键词】成本管理；房地产；开发项目 　　 　　改革开发以来，我国经济一直处于快速增长的情况，大量基础建设工程需要完成，人们对住宅的改善需求日趋旺盛。在这种背景下，房地产企业如雨后春笋般涌现出来，房地产项目的兴起，带动了一大批上下游相关产业的发展，也使其成为了支柱型产业。原本属于各种不同行业的企业逐渐拓展和进入房地产业务，使房地产行业内的竞争日益激烈。为了提高企业的竞争力，控制企业的运营成本就成为重中之重，也成为整个经济建设重点。目前成本管理的应用对于企业成本控制具有重要的意义，本文通过对于成本管理的认识，简要的分析成本管理在房地产项目中的应用。 　　1 成本管理在房地产开发项目中的组成部分 　　成本管理在房地产开发项目中的应用，不仅仅是通过财务部和合约采购部就能达到最后降低成本的目的，而是对整个开发项目的全企业人员进行全过程成本管理。因此，成本管理的研究及管理对象是整个房地产开发项目中每一个环节所涉及到的每一个员工，并且在研究