建筑管理存在问题及解决的方法.docVIP

建筑管理存在问题及解决的方法 　　摘 要：时下，人们对于建筑工程的质量越来越重视，然而建筑工程管理总会不可避免地出现一些漏洞，值得人们关注。本文首先论述建筑管理中存在的问题，并提出一些可行性的解决方案。 　　关键词：建筑管理；问题；解决方法；工程项目 　　中图分类号：TU72 文献标识码：A 　　一、建筑工程管理中存在的问题 　　1　项目管理人员的素质低下，在各阶段管理中不到位 　　和西方发达国家相比，我国建筑工程管理人员普遍文化程度较低，有个别人员甚至未接受过正规的、专业的土木建筑培训，管理人员素质参差不齐。除此之外，我国目前对于项目管理人员的培养多侧重于监理技术人员和承包商，对于工程项目管理者的培训普遍较少。在管理的实际操作中，施工单位更是漏洞频发，存在违反操作规程任意操作的情况，这不利于工程项目质量的提高，同时也给项目的管理蒙上了一层阴影。 　　2　建筑管理部门的职责往往分工不明确，降低了管理效率 　　我国有为数不少的建筑企业存在对工程管理各部门的权限划分不明晰的现象，对于利益方面则模棱两可，无论是项目质量的好坏都不会影响个人利益。由此表明，职能部门的权责不统一，不利于加强对建筑工程的重点领域和关键环节的管理，不同部门之间相互扯皮、推诿，在很大意义上降低了管理的效能。即使管理的漏洞和技术盲点非常显而易见，部门人员仍听之任之，这在很大程度上降低了管理的质量和效