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市政工程施工管理瓶颈的现状及的策略 　　摘要：近年来，随着城镇化建设不断向前推进，市政建设得以快速发展。结合目前我国在市政工程项目施工管理的瓶颈，本文对市政工程的目标定位、目标管理、质量管理、操作管理等各个环节进行详细论述。 　　关键词：市政工程 施工管理 瓶颈 　　与其他工程相比较，市政工程项目的质量本身具有质量波动大、影响因素多、终检局限大以及质量隐蔽性等特点。因此，在市政工程施工管理上应该予以足够重视。 　　一、市政工程施工管理存在的瓶颈 　　1.质量未能达到标准 　　第一，在工程操作施工的过程中，涉及的工程作业具有十分明显的短期性，对于为数不少的市政工程缺乏行之有效的控制和监督，这样最终导致不能为工程业主带来过硬的质量保障。第二，在通常情况下，市政工程的建设未能严格依照施工规范、工艺流程以及组织等将合理的人员、资金等投入到施工所需要的设备中。因此，导致在工程施工中施工人员的技术技能、水平以及数量等都无法达到要求为工程质量留下隐患。第三，在实际的施工中，存在部分非法转包或者分包的想象，并且大部分未能依照资质进行投标，在施工中未能给予现场的施工质量应有的重视，管理松懈，甚至部分单位缺乏严格管理和监督的专业分包队，严重的监管人员和施工人人员共同相互勾结纵容偷工减料行为。第四，由于部分施工单位的管理水平低下，技术水平不达标，而同时管理人员也缺乏必须具备的实践经验，导致