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建筑工程成本控制的策略探索的研究_000002 　　【摘要】本文首先概述了建筑工程成本及其控制的内涵，然后深入分析了近年来建筑企业的工程成本控制现状，最后有针对性地提出加强建筑工程成本控制的策略，可与同行共同探讨。 　　【关键词】建筑工程；成本控制；对策 　　一、建筑工程成本控制的内涵分析 　　建筑工程的成本，是指在建筑工程施工过程中发生的人工、材料、设备等损耗投入，它是企业劳动生产率水平的综合反映，是企业施工经营管理水平的重要标志。施工企业通过监督工程成本，来评定施工过程中的成本控制情况，从而及时掌握施工进度以及生产效率，保证企业的预期效益得以实现。建筑工程的成本控制，是指把控制成本的观念引入建筑工程项目中，按照制订的成本标准，对工程项目中所消耗的各种资源和费用开支，进行严格的监督、调整和控制的一个动态过程。工程施工是一个周期长、工序多的过程，在这个过程中，外部环境也在不断变化，人力、物力、财力的市场价格也在随时变动，因此，只有建立健全工程项目成本控制方案，优化控制手段，才能保证工程成本控制在预期计划内，提高施工企业成本管理水平。 　　二、建筑工程成本控制的现状分析 　　1、管理层成本管理理念薄弱施工企业管理者的管理思想和观念直接影响着企业的发展方向和经营效益。现阶段，在建筑施工企业中，企业管理者缺乏现代企业管理理念，对成本管理的认识不充分，片面地认为成本管理控制只