医学装备三级管理制度考核办法及考核记录.docVIP

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  • 2018-10-16 发布于重庆
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医学装备三级管理制度考核办法及考核记录.doc

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录

医疗设备三级管理制度 为了规范和加强我院的医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则,应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会,提高管理效能。 医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度。 一、设备管理委员会 1、根据国家有关规定,建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行; 2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理, 3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定,监督计划的落实工作; 4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证,提供决策依据; 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况,指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能,发现问题及时解决并作为科室管理考核依据,保障医疗色环保正常使用; 6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 二、设备科 设备科是全院医疗设备的管理部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组

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