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建筑工程施工成本控制的方法初探 　　摘要:随着建筑行业的快速发展,工民建施工企业逐渐增多,企业能否不断发展壮大在日益激烈的市场竞争中处于不败的地位,是工民建施工企业普遍关心的还踢。企业要想发展壮大关键在于能否盈利,而企业能否盈利主要在于对工程项目成本的管理与控制。本文结合ABC分析法,对施工过程中施工成本的主要几个方面进行分析,并针对影响施工成本的主要因素提出相应的施工成本控制办法。 　　关键词:工程 施工成本 控制 施工方案 材料费 　　 　　1 ABC分析法简介 　　ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法。 　　在施工成本控制中,我们可以利用ABC分析法分析影响施工成本的主要因素、采取相应的对策,例如,我们列出影响施工成本的因素包括施工方案、材料费、施工进度、人员因素等。我们以纵轴表示由于前几项因素造成的成本增加的累计百分数,横轴按造成成本增加概率的多少,从大到小顺序排列影响施工成本的各个因素。这样我们就可以很容易地将影响施工成本的因素分为A类,B类和C类因素。假设通过分析发现某项费用是造成施工成本增加的的A类因素,那么我们就应该采取相应措施,对此项费用进行严格控制,解决好这个