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- 2018-10-16 发布于湖北
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xxxx项目决策分析解析跟评价跟现代咨询方法跟实务考点总结
项目决策分析与评价
第一章
项目目标:宏观目标和具体目标
宏观:项目建设对国家,地区,部门,行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
具体 4 目标:
1 效益目标:项目要实现的经济效益,社会效益,环境效益
2 规模目标:建设规模确定的目标值
3 功能目标:项目功能的定位
4 市场目标:对项目产品/服务目标市场及市场占有份额的确定
项目目标与宏观规划发展目标的一致性:3 个符合:
2 政策:国家产业政策,技术政策 的要求
3 规划:区域发展,行业发展,城市 规划的要求
5 点 :合理配置,有效利用资源,保护环境,可持续发展,建设和谐社会 的要求
决策过程 4 阶段:信息收集,方案设计,方案评价,方案抉择
决策对象不同:投资,融资,营销(决策)
决策目标数量:单目标,多目标
面临条件不同:确定型,风险型,不确定型
项目决策应遵循的 5 原则:
1 科学决策
2 民主决策:特别重大项目实行专家评议制度
3 多目标综合决策:从
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