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建筑工程施工的项目成本风险管理的探讨 　　摘 要：目前我国建筑市场利润越来越低，在这种情况下加强建筑工程施工项目成本管理成为项目风险管理中的重中之重。同时随着市场开放性的加强，工程风险概率大大增加，成本控制是规避风险的关键，而成本控制本身是一项全过程的系统工程，贯穿于整个工程项目的设计、施工等过程中，所以应该充分发挥各方面优势，对工程造价进行有效的控制，这样才能使企业获得更好的经济和社会效益。 　　关键词：建筑工程；项目成本；风险管理 　　施工项目成本是建筑工程成本的一个重要方面，在工程项目施工过程中，前期投入、施工过程中的支出以及竣工后的维护等费用，都是为了完成工程任务而支出的资金，这些费用统称为施工项目成本。近年来随着市场经济的深入发展，我国建筑工程领域得到了不断的发展，施工企业的战略重点从以前的完成工程项目逐渐转变为加强企业内部管理，不断提高企业的核心竞争力。建筑项目中的施工关系非常复杂，所以在施工过程中很多不确定的因素都会对施工企业项目目标的顺利实现造成影响，在这种情况下需要加强对这些不确定因素的进一步管理，这样才能使施工质量得到保证、项目成本目标得以实现。文章结合笔者多年来的实际工作经验，从施工项目风险管理现状着手，对项目成本风险管理进行了相应的分析。 　　1建筑工程施工项目风险管理现状 　　1.1风险管理意识不强 　　多数企业经营者并没有树立起强烈的风险管