建筑工程施工的项目管理措施的探讨.docVIP

建筑工程施工的项目管理措施的探讨 　　摘要：建筑工程施工项目管理必须随着情况的变化进行进度、质量与安全管理目标的动态控制与管理，达到高效节约的目的，实现良好的经济效益和社会效益。本文探讨了建筑工程施工项目管理措施。 　　关键词：建筑工程；施工；项目管理；措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　在新的时期背景条件下，我国建筑工程向高层化、大跨度、大底盘的复杂结构的方向发展，大量的超高层、深基坑，大体积建筑物的出现给施工质量安全生产管理带来极大挑战，也给现代工程项目系统化、科学化管理带来发展契机.由于市场竞争的加剧, 建筑工程项目业主也变得更加专业化, 质量和服务水平的要求越来越高, 对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求, 专业化的趋势不可避免, 这种趋势将使建筑企业压缩规模, 专注于提升核心竞争力, 利用更有效率的资源, 加强企业的项目管理。 　　一、建筑工程项目管理的含义 　　建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容, 不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是: 自项目开始到项目完成, 通过项目策划、项目控制, 使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性, 为了节约投资, 达到节能减排和建设预期目标的实现, 建造符合需求的建筑产品, 作为工程建设管理人员,