常州御城项广传播策略案.pptVIP

破势而立 中国黑弧·杭州公司 2006年11月30日 来看看我们的产品 显而易见，一个常州前所未 有的、超大规模的国际级贵族 生活区正在形成！ 解决之道 同时，黑弧认为—— 宣传物料建议 现场包装建议（一） ——售楼部 现场包装建议（二） ——看房通道 活动建议（一） 目的：全面阐述二期产品设计理念及品质，拉开登记大幕； 内容：法国红酒品鉴会 文艺演出 产品介绍 宣布开始接受预约登记 活动建议（二） 在国内征选10名知名的室内设计师（如lino、梁志天等）在本案挑选一套户型作为设计的蓝本，并根据每个设计师自己的特点和风格极力发挥想象力为本户型概念设计，每幅作品需支付相关设计费用给设计师（费用另定）； 作品完成后，由本公司委任的评选代表来加盖项目印章，于活动展出时间展出作品，展出时间为2周，如有意向购买客户可售卖（费用另定）。 解决办法（第二步） 时 间：07年4月~07年7月 首要任务：确立项目在市场的豪宅标杆地位 方 法：以市场豪宅老大的姿态重新入市。 高调入市 产品手册：《御品》 贵族生活手册：《帝湖人生》 06年~07年7月推广总纲 3 4 7 12 1 2 2006年 2007年 传播 策略 传播 主题 “影响常州居住” “常州没有豪宅？” “常州没有贵族？” “常州人没有眼光？” 公关 活动 第一步 第二步 “御城，左右常州豪宅发展” 物料 准备 现场包装 产品手册 贵族生活手册 5 6 二期开盘准备 线上 传播 线下 传播 以高尔夫球场、常州高速出入口、市区主干道、加油站等投放户外为主，以节点性报纸广告为辅 在四星级酒店、高档写字楼、酒楼、高档夜总会、高档品牌商场、移动VIP、银行VIP等场所设立宣传专柜。 500万造价样板房参观活动 全省公开招聘售楼小姐 二期开盘活动 造势，建立市场高姿态， 占据市场话语权。 以争议性话题将项目从竞争群体中 剥离出来，引起社会强烈关注。 产品的逐一解读，确立常州豪宅的标杆地位， 从而引领常州高档豪宅标准。 其他相关建议 二期产品鉴赏酒会暨新闻发布会 知名设计师概念设计展 * 黑弧与奥美于正式成功合并 三分钟了解黑弧…… 黑弧·奥美——伙伴 一家从业10年的专业地产品牌传播企业 以伙伴的态度，服务每一个品牌 5家分公司，近300名专业人士全力支持 提供系统、规范的专业化整合传播服务 黑弧核心竞争力 这正是黑弧十年的集中优势所在 ——经验、资源、系统、创意 黑弧团队 有着共同愿景及理想，有着黑弧特有的拼搏精神及团队精神，有着对专业执着的追求，有着地产实操经验和把控能力，有着敏捷的行动力及快速的回应能力的一个精英团队。 高素质、多元化人才结构，充沛持久的人力储备及造血机制，严格完善的人才培育机制。 中国黑弧作业体系图 中国黑弧总公司 事业一部 专业资源中心 事业发展中心 人力资源中心 财务管理中心 事业二部 事业三部 长沙办事处 平台管理团队 事业一部 事业二部 平台管理团队 事业一部 事业二部 事业三部 平台管理团队 事业一部 事业二部 平台管理团队 黑弧深圳分公司 黑弧成都子公司 黑弧杭州分公司 黑弧重庆分公司 黑弧 北京上海拟建中 中国黑弧简介?架构 黑弧 广州 分公司 第一梯队架构 中国黑弧总公司 招嘉宁 （副董事长/副总裁） 向国富 （董事/副总裁） 黄树基 （董事） 分管杭州公司、北京公司筹建业务 刘萨莎 （董事长/总裁） 第二梯队架构 中国黑弧杭州公司四人管理层 程鸿蔚 （总经理） 孙景峰 （客户群总监） 明仁新 （创作总监） 杨军 （营销总监） ? 罗嗦了半天，开始切入正题…… ——常州御城项目广告传播策略案—— 黑弧为实现我们共同价值而来。 我们今天提交的不仅是一个新思路， 更是一个问题的系统解决方案； 黑弧是为解决问题而来。 我们期待黑弧的工作能给常州“御城”项目的品牌建设和销售注入新鲜动力。 明确营销任务 1、树立个性，引领大常州房产市场的豪门标准； 2、实现从竞争群体中的突围。 这也是对我们的考验。 如果产品只能满足需求而非挑动欲望，市场不过是一场产品性价比的战争，如果产品只是传播产品信息而不能洞察客户的内心，市场也不过是在比谁的声音大而已，还好不是，否则我们早关门了。 ——黑弧观点 她，地处常州“金南翼”中心，比邻大学城、高新技术开发区、武进区政府，地势显贵。 她，90万㎡三城三水规划宏大手笔，国际化大师倾力打造，多重建筑环水共生，独享湖滨别墅更显王者风范。 她，2