工程单位绩效考核实践措施的研究.docVIP

工程单位绩效考核实践措施的研究 　　【摘 要】随着信息化时代的来临，工程项目的有效开展对于经济效益的影响越来越大，其中，工程项目绩效考核是对工程项目管理过程的深入总结与思考，它影响着工程项目的综合水平与发展前景。下文就工程单位绩效考核中存在的主要??题与优化措施做了简要分析。 　　【关键词】工程单位；绩效考核；实践；措施 　　引言： 　　就实践层面而言，工程单位绩效考核工作需要消耗比较多的人力物力，与工程单位各部门、各岗位的工作职能都有一定的联系，具有一定的规模性和系统性。它对于提高工程项目的有序性、整合性与前瞻性都有积极作用。在新时期，建立一套科学有效的工程单位绩效考核指标体系对于工程项目的开展具有重要意义。 　　一、工程单位绩效考核存在的主要问题 　　（一）没有明确的绩效考核机构 　　现阶段，我国大部分工程单位都还没有建成一个完善的绩效考核机构，该工作在计划、实施与后期评价中，都不具备足够的系统性和配合度。各部门主要从技术性能、项目工程管理方面进行工程单位绩效考核，指标、方法和组织程序差异大，难以形成统一的、全面的工程单位绩效考核。标准不统一，使工程单位绩效考核结果差异大，缺乏可比性，难以保障考核结果的客观公正性。 　　（二）缺乏规范的指标体系 　　工程单位绩效考核体系包含的内容丰富多样，比如，固定资产、技术与工程等方面。通过对这些内容全方位、全时间段管理的