建设工程的项目总承包风险管理的探讨.docVIP

建设工程的项目总承包风险管理的探讨 　　【摘要】随着世界全球化的不断发展，建筑行业也逐渐呈现出全球化的发展态势，而建设工程项目的风险管理始终是建筑行业的一个重要研究课题。随着建筑领域竞争压力的加大，以及建设工程项目所呈现出的复杂化、大型化的发展态势，共同促使着建设工程项目承包方开式始由传统化向现代化的发向发展，并逐渐呈现出一条由设计到采购再到施工过程的完善的承包新模式，虽然这种新模式拥有传统模式不可比拟的优点，但其所存在的风险也是不可忽视的。本文从多个方面对建设工程项目总承包风险管理进行探讨。 　　【关键词】建设工程项目；总承包风险管理；建筑行业；总承包商 　　1建筑工程项目总承包的特征 　　1.1合同结构简单，但管理难度较大 　　建设工程项目的合同结构相对简单，但对其进行管理的过程却是繁杂困难的。签订总承包合同之后，总承包商将要全权负责合同规定内所涉及到的所有施工任务，因此，总承包商必须拥有高水平的技术及综合性管理能力，能够协调好自身与分包商之间的工作分配关系以及与业主之间的合作关系。总承包商必须担负建设工程设计及施工过程中的所有责任，施工过程中一旦出现问题，总承包商需要全权承担，这样就会避免多方互相推卸责任现象的发生。但其中也存在一些不可忽视的缺点，例如合同条款难以进行准确性的确定，就很容易引起一些合同纠纷，从而加大合同管理过程中的难度。 　　1.2总承包商的风险