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建筑工程的项目成本控制浅析 　　摘要：本文主要阐述施工项目成本的影响因素，以及施工企业可在哪些方面对工程造价进行控制，从而保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。认识和分析影响工程项目成本的诸多因素是很有必要的，是管理和控制好工程项目成本的前提条件。 　　关键词：成本控制；影响因素；控制原则 　　1 、施工项目成本影响因素 　　影响施工项目成本的因素主要由以下五种： 　　（1）施工承包范围 　　施工承包的范围由所签订的工程承包合同所确定，它给出完成项目施工包括的所有工作内容，并根据工程承包范围确定相应的施工方案、人材机的投入等，消耗或者占用资源。承包范围完成的任务越复杂，成本越高，因此，工程施工承包范围界定了施工成本发生的数额和范围。 　　（2）进度 　　项目开工前必须结合项目的具体情况和资源供给的可能性，采用合理的施工技术、施工工艺、采取各种技术组织措施，优化配置施工生产的诸要素，达到既缩短工期又不提高成本的目的。项目施工过程中，及时准确的进行经济核算，充分利用现代管理技术对施工过程进行实时的控制，同时采取各种措施调动广大职工的劳动积极性和主动性，做到人尽其才、物尽其用，保证工期目标和成本目标的实现。 　　（3）工程质量 　　施工项目质量与成本也是相互联系又相互制约的关系，质量标准过高或过低，都将造成工程项目成本的上升。因此，应当按照施工合同、项目管理