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建筑工程的项目施工阶段工程造价控制探析 　　摘要：本文主要从设备材料采购工作、变更签证管理、现场资料的收集、索赔、隐蔽工程的验收、施工现场管理制度等六个方面探讨了建筑工程项目施工阶段工程造价的控制。 　　关键词：建筑工程项目；施工阶段；工程造价；控制 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　在整个工程项目的造价管理过程中，虽然具体施工阶段的重要性不如设计阶段那么明显，但也是不容忽视的，它是整个项目过程中和工程造价关系最为直接的，同时也是最为繁杂的一个阶段，需要我们注意的方面有很多，下面我就详细的论述下。 　　1做好设备、材料采购工作 　　首先是控制设备采购费用。设备采购费用包括设备本身价格、运输费和保管费用等，它的高低对工程总造价的控制具有举足轻重的作用。要以最少的资金，购得最佳的设备，首先需做好设备调研，多方收集供货渠道，详细了解设备技术参数、结构性能特点、使用概况、以及各供货厂商资质、经营业绩和售后服务等情况，然后采取招标或询价发包等形式，择优选购性能价格比较高的产品，并适时做好技术参数规格偏离分析和技术协调，同时还应结合工程进度，合理确定交货期，既不能因交货太迟而延误整体工程工期，也不能因交货太早而增加不必要的保管费用或过早占用流动资金，给资金筹措造成困难，甚至于影响保质期限。设备到货后要及时组织验收，发现缺件、损坏或以次充好等质量问题或