建筑工程的项目质量管理控制.docVIP

建筑工程的项目质量管理控制 　　摘 要：建筑工程的建设需要大量的人力、物力的参与，工程项目的质量受多种因素影响，其中控制好工程项目的图纸设计、方案选择、建筑原材料的采购与管理、施工人员及施工技术的管理，可有效提高建筑工程的建设质量，从而保障建筑工程项目实用性的实现。 　　关键词：建筑工程；质量管理；施工方案；施工技术 　　1 概述 　　质量是建筑工程项目实用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。建筑工程项目质量管理就是通过指导和控制工程项目建设中的系列活动，从而保障工程实用功能的实现的一项综合性工作，是工程项目管理中的重要组成部分。 　　2 建筑工程项目质量管理内容 　　2.1 工程图纸的质量管理 工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。建筑工程图纸是工程专家利用工程结构知识、力学理论、建筑学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工依据，并经多个专家层层审核而确定的。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为建筑工程的质量管理提