开展“四抓四比四提高”活动提升党员干部“的责任文化”建设.docVIP

开展“四抓四比四提高”活动提升党员干部“的责任文化”建设 　　在许多企业中都存在这样的现象：管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决问题；想挣更多的钱，获得更好的事业发展，却没有更多的员工对自身的发展负起责任；许多员工不仅不愿承担责任，以至于对错误都觉得“无所谓，大不了走人”，员工频频跳槽……这些都是缺乏责任的表现。“责任文化”的核心就是强烈的责任意识和责任感，是履职尽责的巨大精神力量，是完成各项工作的重要保障。如何把责任文化理念有效转化为企业发展巨大的推动力，是企业发展的迫切要求。近年来孤岛交接队党支部大力培养责任文化教育，在党员干部中开展“四抓四比四提高”活动，激发党员干部潜能，以“立责于心，尽责于行”的核心价值观，培养和教育党员，通过党员干部的典型、辐射作用带动职工，让“责任文化”成为企业和谐发展的动力。 　　一、实施过程 　　近年来油气集输总厂孤岛交接队党支部积极探索责任文化建设思路，激发职工潜能。以“立责于心，尽责于行”的核心价值观，培养和教育职工，交接队党支部在党员干部中开展“四抓四比四提高”活动，提升责任意识。 　　抓学习培训，比学习效果，提高业务素质。要提升责任意识，必须加强学习培训力度。交接队党支部通过开展“学习型党支部”建设，组织党员、入党积极分子和技术骨干上专业技术党课、开展技术练兵、组织技术攻关，把重点、难点作为“学技练兵”的主攻方向，不断提高党员干部队伍履责尽责能力。在职工中开展以“创建学习型班组、争做知识型职工”活动为载体，不断完善班组学习环境，激发职工学习热情。努力把班组建设成为职工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。学习中严格做到“人员、内容、教材”三落实。通过比到会率、比纪律、比讲课水平、比学习效果，评课件制作、评学习笔记、评体会文章互动式的“四比三评”方式，实现了以“比”促“学”的评比交流平台。 　　抓日常管理，比工作作风，提高干部形象。通过抓各项日常管理环节，比比谁的作风形象优秀，更能发挥带头作用。交接队党支部以党风廉政建设为平台，注重提升党员干部的廉洁自律形象。通过规范公开内容、公开形式、公开时限和公开程序“四个规范”保证了党务、队务公开运行机制开展的深入扎实，提升了管理的透明度和对党员干部的监督力度。以“反腐倡廉宣传月”活动为载体，强化对党员干部党风廉政文件的学习和宣传力度，定期组织党员干部学习党风廉政相关文件，通过观看廉政教育片，“以史为镜，以人为戒”，通过各种形式的宣传教育，弘扬了正气，倡导了新风，促进党员干部廉洁奉公的意识，弘扬了“公正不贪，清白无污”的廉洁文化理念，营造了清风正气的环境。在队伍稳定方面，认真贯彻落实“三全两化一责”稳定工作机制，以“四聚”文化理念为指导，开展“三上门、四必到、贴心谈、四送”工作制（三上门：家庭不和、生病住院、入托升学上门；四必到：逢年过节、思想波动、婚丧嫁娶、家庭困难；贴心谈：干部到班组活动中去，掌握职工思想状况帮助他们解决生产、生活中的难题；四送：把温暖送给职工，把快乐送给职工，把动力送给职工，把尊重送给职工），仅2010年上半年，交接队领导看望生病住院职工6人次，走访慰问职工家属5人次，与职工谈心27人次，开展党员奉献日活动12次，干部到岗位顶岗值班64人次，开展志愿者服务活动2次。 　　抓责任落实，比工作干劲，提高执行效率。俗话说，“火车跑得快，还需车头带”。要提高责任意识，必须有一个团结向上的领导班子和一支攻坚克难的党员干部队伍。孤岛交接队党支部有计划地加强对党员、干部的培训和教育。把《党章》、党史、法律法规以及社会主义核心价值观的学习作为学习的重点。利用“党员奉献日”、“党员群众恳谈会”、“参观学习”、“请专家授课”等方式，组织党员干部、优秀团员青年到王家岗学习、参观科技展、参加义务劳动等活动，在实践中锤炼素质、提升能力。班子成员坚持做到重大问题必须通气，重要决策事先通气，改变方案重新通气，临时情况及时通气，产生分歧反复通气的“五通气”工作法和党员的“三先”工作制，使班子成员间互相支持，互相尊重，形成了一个团结向上，吃苦耐劳，勇于奉献的领导集体，为职工做出了表率，提升了班子的决策力和执行力。为使活动开展的扎实有效，不走过场，每名党员建立了工作学习记录本，采取“每周一填写、每月一总结、每季一评比”的方式，从“党员责任履行、学习理论知识、结对帮扶谈心、完成抢险任务、党员义务奉献、参与技改创新、查不足找差距”等七个方面明确党员责任，发挥带头作用。 　　抓精细管理，比挖潜增效，提高节支意识。只有将责任转化为生产的动力，才能创造出更高的效益。孤岛交接队党支部始终把节能挖潜降本增效活动作为重点，对各项挖潜指标分解到班组、个人，各班组开展比挖潜增效益活动，提合理化建议活动，班组“五小”活动，通过抓日常管理的量化，达到目标细化、