安全管理目标考核表（新）.doc

花 南沙游艇项目部 PAGE - 广州南沙游艇滨海地产一期 安全生产管理目标考核 （管理员） 中国华西企业有限公司 二〇一四年十二月 项目部管理人员安全生产管理目标考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。 一、考核对象：项目技术负责人、项目副经理、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员。 二、考核人： 由项目经理负责对项目部管理人员的安全生产管理目标考核。 三、考核期： 每月对管理人员考核一次，考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 四、考核形式： 以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。 项目副经理安全生产管理目标考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 副 经 理 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能