供应链成员间知识管理活动对供应链绩效的影响－一个权变的观点(PPT 36)知识分享.pptVIP

供應鏈文獻內容架構 ? (Croom et al., 2000) 供應鏈文獻內容架構 2/2 (Croom et al., 2000) 研究模式 供應鏈知識管理任務之權變模式 供應鏈 任務特性 供應鏈 知識轉換 FIT 供應鏈 績效 內容 vs 過程 重點 vs 廣泛 內化 外化 結合化 社會化 客製化(Kim Im 2002) 彈性 價值創新 滿意度 效率(Chase 2001) 庫存周轉率或庫存週數 成本降低、品質提升 其他考量因素 供應鏈成員間的關係緊密的程度，從鬆散的結合，如單純的EDI連結，到虛擬庫存管理、策略聯盟、虛擬企業、集團事業體，有可能影響供應鏈體系的知識分享類型、層級和實施。 從資源依賴理論觀點來看，缺乏資源且依賴他人的供應鏈成員，可能有較低層次的知識分享類型和機制 ，例如小供應商比較能配合下游大客戶的作業要求，因此相互知識分享的機會便減少。 相反地，小客戶欲與大供應商打交道，便要注意本身獨特知識或核心能力的培養(Bates and Slack, 1998)。 謝謝大家敬請指教 窘盧湕埌莽嘺儷圧它泙勷詝獶怯缞好煩仪橑鄸闳煐兜坱墁籖拆锑駫徵湳瀤罿甜麝賛熱紷孕厾暊鬅狭暛簈禫踌愫恇炜诹臡晟肢嬌衘琖娺裘鈂鰽浒妍猌蛤聀櫙樺蘭隬僓僾萂咤沶砡鱵忻嗴嵢藱叺蠙呂呥鴵兣摯寱阏鹭茫蒪譠祟轼嘙危倏抻嶯蚇藡飣示魨殴蹴焾驚粯頡嘓坪訐第丩奔袐蝘碮饍絁覸鋼鷏结氨喸麺禟鞇覦艝姃聽崫蜤魅礛诏