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建立全面风险管理的体系 打造现代化国有商业银行 　　摘 要：良好的风险管理能力是建设现代商业银行的必要条件，也是商业银行核心竞争力的基石。风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，它包括对风险的识别、度量、控制和监测四个部分，是全程、全员，动态的风险控制，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础上的风险控制。 　　关键词：国有商业银行；风险管理；问题；经验启示；对策 　　中图分类号：F832 文献标识码：A文章编号：1008-4428（2011）06-77-03 　　所谓全面风险管理是指对企业机构内各个层次的业务单位以及各类风险的通盘管理。这种管理要求将信用风险、市场风险及其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合，将承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。这种方法不仅是金融业务多元化后银行本身产生的一种需求，也是当今国际监管机构对金融企业提出的一种要求。全面风险管理可以大大改进风险与收益分析的质量。银行需要测量整体风险，必须建立能够承受全面风险的管理体系。全面风险管理使得各级决策人决策时，可以对更广泛的风险状态加以考虑，同时全面风险管理体系可以帮助解决不同决策者之间合作、协调的问题，使各级管理层做出质量更高的风险管理决策，产生更大的经济效益。全面风险