两个体系建设责任制考核记录文本表.docVIP

专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑 双体系领导小组 组长责任制考核表 考核频次：季度/次 序号 考核内容扣分标准 总分 得分 不符合情况描述 1 负责确定各级人员、各部门的双体系职责，组织建立、健全两个体系建设责任制，落实双体系责任制考核奖惩工作； 15 2 制定、督促落实双体系建设体系文件；落实双体系各项规章制度，督促相关人员按规定及时完成两个体系建设，做好各部门相互协调工作 10 3 组织风险识别，批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清单； 15 4 保证风险管控、隐患治理资金投入，审核双体系投入费用的使用情况，保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施； 10 5 定期组织全面的事故隐患排查，按规定频次参加公司级安全检查； 10 6 组织企业事故隐患的治理，及时消除事故隐患，并对隐患治理效果进行评估； 10 7 批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告； 5 8 及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前督促有关部门制定有效的防范措施，组织重大事故隐患应按相关规定上报； 10 9 批准风险管控的考核奖惩意见，并监督其实施。 15 考核结果