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小议建筑工程施工的项目管理 　　中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2014）01-0067-01 　　摘要：施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业建筑工程项目管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，使工程项目顺利竣工。 　　关键词：建筑施工 项目管理 质量 安全 进度 　　随着全球经济一体化和市场经济发展的不断深入，新形式对我国的建筑施工建设提出了更高的要求。面对当前形势，我国的建筑工程从设计到施工均采取了相应措施，并积极的完善和学习先进的施工技术，时至今日我国在建筑工程质量方面得到了一定的提高。然而影响建筑工程质量的因素是多方面的，工程质量是我们工作以及思想的重中之重。 　　建筑的质量与安全是建筑中最为重要的关键点。可以说施工质量的高低直接关系到建筑的成败，关系到百姓的生命财产安全以及国家经济的长足发展。建筑工程具有周期长、露天作业、高空作业等特点，并且在实际施工过程中还会出现很多不可控因素的影响，