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房地产业精益供应链管理的模式的研究 　　[摘要]在研究国外精益供应链管理理论的基础上，结合我国房地产业的现状，将价值链理论、流程理论和价值理论应用到房地产供应链管理中，建立了房地产业精益供应链管理模式，为房地产企业应对激烈的市场竞争决胜市场提供可靠借鉴。 　　[关键词]精益供应链；流程管理；供应链；价值 　　[中图分类号]F293.33　[文献标识码]A　[文章编号]1002-736X(2008)06-0138-03 　　 　　随着房地产业的迅速发展，房地产市场逐渐由卖方市场向买方市场转变，顾客对产品的质量、成本和个性化的要求越来越高，房地产企业之间的竞争也日益激烈。企业经营的市场环境发生了巨大的变化，特别是信息技术的不断进步和社会经济的不断发展，使得企业面临着更为复杂的竞争环境和更为强劲的竞争对手。企业为打破这种僵局，必然会对原有的管理模式进行改变，而精益建造体系下精益供应链管理(LeanSupply Chain Management)模式的出现，正是顺应了这种潮流。在房地产开发企业导入精益供应链管理，更好地引领业务伙伴，形成一套通用的业务流程，使得供应链的参与者更加专注于满足顾客需求，真正建立科学的房地产开发经营理念和策略，将精益供应链管理提升到战略的高度来对待，将有利于房地产企业持续健康快速的发展。 　　 　　一、房地产供应链分析 　　 　　房地产项目的流