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S H E N Z H E N Z H O N G H A I S U P E R V I S I O N ＆ M G T . C O . , L T D 监理细则 我方编号：ZH×××/02C/001～999 一、监理依据 1、已批准的监理规划； 2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； 3、施工组织设计。 二、监理工作目标 1、投资控制目标：以3.5亿为总控制目标；严格控制经济技术签证，控制预算 外费用的支出。 2、质量控制目标：建立健全质量管理体系严格控制装饰施工阶段各分部分项工 程的施工质量，确保优良，争创鲁班奖。其中：主体工程、装饰工程、屋面工程、门 窗工程确保优良。 3、进度控制目标：以合同工期为基本控制目标，作好施工组织设计和进度计划 审核，确保该工程按合同工期竣工。 4、安全文明施工控制目标