教练员日常管理制度【精选】.docVIP

O(∩_∩)O 教练员日常管理制度 为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合驾校实际情况，制定本制度。 第一章 教练员的日常管理 一、教练员的聘用 1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。 2、教练员若在聘用期内违反有关规定，被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的，驾校将终止与其签订的聘用合同，解除雇用关系。 教练员轮训 1、制定教练员轮训制度。 2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次，不定期轮训随时开展。 3、轮训内容 （1）机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。 （2）教练员职业道德素质培训 。 （3）规范化教学方法与新教学手段。 （4）驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。 （5）《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。 （6）科二、科三实际驾驶考试。 4、教练员轮训由分管校长负责，教学管理科组织实施。 三．教练员考核 1.建立对教练员年终考核制度。 2.考核内容 执教能力。 教学质量。 职业道德。 廉洁自律情况。 学员举报情况。 3.考核办法 由驾校考核小组负责。 实施逐人考核。 通过向学员发放教练员考核问卷。 将年终考核与平时考核相结合综合评定。 四．教练员培训质量排行榜 1.学校把教练员培训质量由