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投资责任书 篇一：20XX年XX投资公司XX中心目标责任书　　XX年XX中心目标责任书 　　目标责任下达方：XXXX投资股份有限公司 　　目标责任接受方：XX中心　　为确保董事会下达的XX年度XX目标的完成，激励和调动责任人及管理团队的工作热情及积极性，促进公司XX转型和管理手段的完善提高，本着责、权、利兼顾的原则，为明确双方的责任、权利和义务，现下达XX年XX目标责任书，双方共同遵守。　　一、考核对象：XX中心　　考核第一责任人：XX共同责任人：XXXX　　二、责任期限：XX年4月 1日至XX年 12月 31 日。　　三、考核指标:　　（一）经济指标：　　1、XX年XX中心实现净利润基本任务起点6000万元。　　2、考核计算公式　　净利润=营业收入—业务中介费—业务提成—XX中心部门费用—业务占款资金成本—贷款损失准备（利息收入的5%）—公共管理费用摊销60万元/月　　业务占款资金成本=∑（日应收账款+日内贷款）*0.05%　　每月日均资金配额5亿,固定资金成本750万元/月，超过部分另计。　　（二）管理指标：　　1、组织本中心日常管理，服从公司监督,完成公司领导交办的工作任务；　　2、根据公司企业文化，打造本中心上进和谐的XX团队；　　3、责任期内，不因管理疏忽造成公司重大经济和形象损失。　　四、费用控制：　　1、费用采用预算内控制，