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筑梦踏实，成就百玛 BuimaArtdeco百玛国际家居 经销商市场规划书 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 序 言 2013年中国GDP约为57万亿元，2014年GDP保持7.4%的增长，将实现61万亿元目标。2013年中国建材家居行业市场规模达到3.7万亿元，综合各项数据，2014年突破4万亿元将毫无悬念。 在2013年中国建材家居行业市场份额中： HYPERLINK /tag-renzban/ \t /14/0612/_blank 人造板4953.2亿元、陶瓷石材7799亿元、厨卫2550亿元、辅料1050亿元、塑料管材925.2亿元、 HYPERLINK /menchuang/ \t /14/0612/_blank 门窗3640亿元、家具6800亿元、家居五金2710.3亿元、家居饰品586亿元、智能家居100亿元、地板700亿元。 2013年，圣象集团营业收入45亿元（大亚科技子公司），大自然集团营业收入15亿元；作为地板业内两家巨头，目前也在走大家居模式，现在我司与其差距还比较大，但同时也存在巨大的发展空间与机遇! 随着市场不断洗牌，加上业主对装修各项要求和生活品质的不断提高，伴随工业化、信息化程度快速发展，长期来看，在国内，专业的建材家具市场、建材家具超市、整体家居设计会长期共存，相互博弈！ 公司需根据市场需求做睿智的蜕变！在完成进口地板在业内领导地位的基础上，不断增加有竞争力的整体家居相关产品的实力品牌，同时加快模式和方向的改革，五年内实现中国整体家居设计中的Costco ！ 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc18718 一、定位 PAGEREF _Toc18718 4 HYPERLINK \l _Toc21067 1、公司定位 PAGEREF _Toc21067 4 HYPERLINK \l _Toc32745 2、运营品牌定位 PAGEREF _Toc32745 4 HYPERLINK \l _Toc17173 3、市场定位 PAGEREF _Toc17173 4 HYPERLINK \l _Toc24364 4、经销商选择定位 PAGEREF _Toc24364 4 HYPERLINK \l _Toc15619 二、品牌诠释 PAGEREF _Toc15619 5 HYPERLINK \l _Toc9305 三、五年目标规划 PAGEREF _Toc9305 5 HYPERLINK \l _Toc26165 四、前期执行细则 PAGEREF _Toc26165 6 HYPERLINK \l _Toc2492 1、公司结构调整 PAGEREF _Toc2492 6 HYPERLINK \l _Toc12741 2、软实力建设 PAGEREF _Toc12741 6 HYPERLINK \l _Toc22523 3、资料库、样品库、大库建设 PAGEREF _Toc22523 7 HYPERLINK \l _Toc18391 4、利润提升方案 PAGEREF _Toc18391 7 HYPERLINK \l _Toc22650 5、招商细则 PAGEREF _Toc22650 7 HYPERLINK \l _Toc11998 6、管理规划 PAGEREF _Toc11998 8 HYPERLINK \l _Toc22516 五、后期规划 PAGEREF _Toc22516 8 HYPERLINK \l _Toc18528 1、长期三足鼎立 PAGEREF _Toc18528 8 HYPERLINK \l _Toc8904 2、BuimaArtdeco 百玛国际家居长远规划 PAGEREF _Toc8904 9 一、定位 1、公司定位 BuimaArtdeco百玛国际家居：通过以进口地板为依托，逐步引进沙发、布艺、家具、墙纸、饰品等为一体的家居生活体验中心，筑梦踏实，实现中国整体家居设计中的Costco！ 2、运营品牌定位 、Admonter、GIANT领航中国高端地板市场；（2）、weitzer-parkett、BA强化地板冲击中国中端市场； （3）、逐步引进整体家居相关产品的国际一线品牌（家具、布艺、墙纸、家居饰品等），完善产品体系。 3、市场定位 （1）、进口地板因其特殊优势，市场份额会逐年递增，同时大家居是一种必然趋势，公司需提前规划； （2）、目前一二线城市相对饱和，加上国家城镇化建设，我们需要提前规划三四线城市市场开拓。 4、经销商选择定位 选