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我国企业内部控制的探讨 　　摘要：我国企业内部控制制度普遍薄弱，大致表现在企业管理层严重缺乏内部控制意识；企业会计人员的素质难以胜任内部控制要求；控制成本费用的力度不够，财务信息及其质量严重失真，不能真实地反映企业经营成果和财务状况；企业经济效益影响着内部控制制度的有效发挥；不能广泛地建立企业的监督机制。对此，应建立职责明确的组织结构；建立和完善企业风险评估系统；强化内部审计等对策。 　　关键词：内部控制制度；问题；解决方案 　　中图分类号：F273.2 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913x（2016）08-0117-02 　　一、引言 　　内部控制制度是现代企业、事业单位以及其他有关的组织对经济活动和财务活动进行管理时所采取的一系列管理手段，是现代企业、事业单位和组织有效管理制度的一个不可缺少的组成部分。所谓内部控制制度就是一个企业为了实现经营目标，提高会计信息质量，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证实现企业的经营目标，而制定和实施的政策和制度。内部控制制度贯穿于企业经营活动的各个方面，企业应该从生产经营的各个方面去加强内部控制，建立相应的内部控制制度。内部控制的目标是确保单位经营活动的高效性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证企业经济活动的正常运转，保证企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确