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海淘项目计划书 篇一：发展跨境电商的商业计划书-CSP-XX0411　　有关发展跨境电商的初步商业计划书　　目前我们做的工作是初步整理思路，更具体的分析要在明确方向和获得具体目标的相关数据信息之后，再进一步的列出相关数据分析和指定方向的评估。　　一、 从“5W2H”来分析　　1.1、 what（商业模式）　　商业模式分析项目的定位和提供的服务以及目标客户。　　项目定位:　　A：发展自己的跨境电商品牌，设想如“港货通”这样的品牌，之前都是灰色地带，现在利用上海和宁波及重庆可以办理进口电商的业务，在华北和西南地区建立这样电商品牌的分拨中心，辐射长三角和西南地区，影响全国。类似于“港货通”的品牌在华北地区和内陆地区也应有些相对优势。　　B：建立跨境电商的服务平台，目前如前海的政府相关部门构建了大通关的服务平台，我们作为服务内容的提供商，进入这个平台。　　提供的服务：　　A：收罗香港地区的食品、药品等生活快速消费品，进行跨境电商进口和　　配送服务。　　B：这样的跨境电商服务平台，提供仓储、报关、报检、退税、缴税和安　　排配送及运输等服务。　　目标客户：　　A：抓住时机，将“港货通”推向长三角地区和内陆地区的电商用户。 B：服务珠三角地区的跨境电商，重点当然是深圳地区的。　　1.2、 why (背景、发展前景)　　背景：宁波、重庆和前海的动态　　宁波：