我国火力发电企业成本管理的模式的研究.docVIP

我国火力发电企业成本管理的模式的研究 　　摘要 主要论述了我国火力发电企业成本管理模式的现状以及存在的缺陷。并结合火力发电企业实际经验，提出火力发电企业的成本管理应从战略高度全面的采用各成本管理方法的科学之处来加强对成本的有效管理，构建出适合我国火力发电企业实际情况的成本管理模式，希望能为我国火力发电企业的科学决策提供参考。 　　关键词 成本管理模式火力发电企业 　　1引言 　　近些年，随着经济的快速发展，成本管理成为企业在发展中必须承担的一个重要责任和义务。发电企业之间的竞争，更多的是发电成本的竞争。发电企业要生存、要发展，就必须以最低的发电成本发出高品质电能，才能在满足市场需求的同时获取最大经济效益，才能在电力体制改革中立于不败之地。所以，科学的成本管理办法、合理的成本管理模式对发电企业尤为重要。企业必须建立起适应市场经济需要和企业自身情况的成本管理模式。 　　2成本管理模式的内涵 　　成本管理模式是指对解决成本管理问题方法的总结与归纳。它是在成本管理方法的基础上设计出的一整套具体的成本管理理念、成本管理内容、成本管理程序、成本管理制度等体系并将其运用于企业，从而使企业管理得到改进，对提高企业整体管理水平具意义重大。 　　现代成本管理模式的相关理论主要包括：作业成本管理、战略成本管理、全面成本管理、目标成本管理。现代成本管理的理论和方法是在新的中产生的，它们突破