卓越企业管控运营与执行突破讲义资料.pptVIP

管控运营与执行力 组织行为与组织战略目标实施 ;管控运营体系;执行的机制（执行5步曲）;日结果表;*;*;*;我是谁？;结果是一条利益线;*;认知即事实;每个人心目中都有一幅地图 我们看着的是同一个世界 我们到的是不同的世界 能够把主观信念与客观真理分开 并承认它们是两回事，是智慧。;*; 思维比行为更基本; * ;中国的组织问题;中国企业的组织问题 ;中国企业演变的三阶段;管理理论的发展;向西方学习的进程; 契约精神 敬畏规则;;破窗理论------引爆点;道德发展阶段模型—劳伦斯 科尔伯格;大脑处理事情的逻辑层次;寻找价值观和信念;终极价值观;工具型价值观;价值观审视---连词法;咎莫大于欲得;建立遵守规则的内在精神;以原则领导自己与他人; 100％责任;体验; 受害; 责任;即使……, 我也要…(行动), 因为……….(原因),.;信念、价值观、规条的相互关系—态度;信念系统;团队信念系统的趋同;团队信