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第一章：解读商业模式 那么何为独特的商业模式呢？如果我们把“你干的时候别人看不懂，看懂了也不知道怎么干，知道怎么干了，你已经控制全局了”这句话再加以浓缩的话，那就是“独霸”这两个字。独特的价值并且具备可持续发展并最终称霸该细分市场领域。这就是种独特的霸道，这就是商业模式的核心价值。独霸意味着自己的企业具备不断发展的张力，复制倍增自然就意味着经济收入和效益的增长，更重要的是，在这条发展之路上，没人和你竞争，或者没人能和你竞争，别人只能干瞪眼，看着你干，这样就确保了你长期发展成长的空间。 杰克韦尔奇在接手执掌通用电气公司的时候，专门去问德鲁克：“你对我的公司的经营有什么建议吗？”德鲁克说：“我不太了解通用电气，也不太了解你们这个行业，但我想说的是，如果你想知道自己的公司该如何发展，那么你就先要假设你不是这个公司的CEO，和这个公司没有任何关系，你只需要站在一个局外人的角度来问自己，你愿意投资通用吗，你投资的理由是什么？顺着这些理由想下去，你就知道答案了。”韦尔奇恍然大悟，因为他已经知道答案了，那就是，全球任何行业，任何领域，只要排在第二以后的企业都会被删除，不考虑投资。这就是通用商业模式的方向，成为某个领域，某个细分市场的独霸。 商业模式和盈利模式、经营模式的一个重要不同是，商业模式强调如何实现结果的控制。有很多的伪商业模式表面上和市场上领先企业一