碧桂园《传统工艺工期优化工程策划指引》ppt版.pptxVIP

内部资料 严禁外传 运营中心│ 1;5、本模型考虑是从上往下拆，区域可自主决定外架拆除方式外架；如从下往上分段拆有 利于实现室内装修穿插流水，传统工艺的总工期将进一步优化压缩。 6、保证总工期不增加的前提下，人货梯可在湿作业（地坪施工、装修湿作业）完成后拆 除，避免使用室内电梯大面运输湿作业材料。 7、外墙施工已考虑增加截水系统工作项，便于实现室内外装修穿插。 8、借鉴与学习广腾5层分段穿插施工法（广腾2016年已实行）。 运营中心│ 2;;;广东省某项目，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室，预应力管桩基础，外墙涂 料，总建面约六万平米；采用木模、普通悬挑外脚手架，2层悬挑；未考虑任何内、外 部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。 前置条件 内部： 1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。 2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。 3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。 外部： 1、确保各项报建验收实现穿插进行。 2、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土。 3、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约。 4、排除南北方差异。 5、不考虑恶劣天气因素影响。 6、不考虑其他不可抗力的影响。;;运营中心│ 7;;;;;运营中心│ 12;;;;;;;;;;运营中心│ 22;;;;三、前置策划—遵循原则;三、前置策划—设计策划;三、前置策划—设计策划;运营中心│ 29;运营中心│ 30;运营;运营中心│ 32;三、前置策划—采购策划;三、前置策划—采购策划;;三、前置策划—报建策划;运营中心│;政府关系维护;;;三、前置策划—组织策划;;运营中心│;三、前置策划—组织策划;三、前置策划—组织策划;运营中心│;精装善策划，质量有保障;三、前置策划—装修策划;运营中心│ 49;三、前置策划—交楼策划—重点提示;三、前置策划—交楼策划—重点提示;三、前置策划—交楼策划—重点提示;三、前置策划—交楼策划—客户维温”九步法”;;;运营中心│ 56;运营中;主体加速办法多，装修加速问题多 ? 尽量压缩主体工期，保障装修合理工期，保障装修质量，一次验收合格 ? 主体工程实施周期弹性较大，抢工措施（增加模板、配置机械设备、增加工人数 量等）余地较大 ? 装修工程实施阶段工期较难压缩（容易窝工、交叉工序多、相互影响、成品保护 、重复污染等） ? 装修造成质量问题往往无法修复，客户往往容易发现质量问题。;? 全外墙立面可从下往上分段施工，争取条件提前插入 ? 落地架部分先行插入施工，尽早拆除后腾出工作面交予土方回填、市政管道等室 外施工 ? 室外分区分片分段流水穿插施工，市政、绿化、园林合理铺排，同步做好完工成 品保护;;;;四、工程策划—施工组织设计;四、工程策划—总平布置;;;运营中心│ 67;四、工程策划—临水临电临路等布置;;运营中心│ 70;运营中心│ 71;1、情况说明：塔吊位置优先开挖，塔吊基础先行施工，4栋流水开挖，塔楼先行，裙楼随后，地 下室预计土方量共63000方。 2、开始时间（2017-1-8）：桩基流水施工完成1栋后开挖1栋，分段移交，流水开挖，紧前工作 ：桩基。 3、完成时间（2017-2-6）：第4栋桩基施工完成后7天内完成开挖。紧后工作：底板。 4、工效分析： X m3/台/天， X台PC200挖机， X台车（运距X公里、每台车X方* X车次）， X m3/天，单栋7天开挖完成，4栋30天完成，裙楼桩距大工效更快。 5、重点提醒： （1）如场地足够大，运距长，则需增加挖机和汽车数量；（2）运土临时道路（充 足的石渣和垫路钢板），地下水先行处理，如降水、排水、截水等措施，避免积水，做到除暴雨天 均可快速出土；（3）提前跟市政部门做好出土的沟通，以及扰民的排查，限行与出土时间段，洗 车槽、扬尘、硬化、喷淋、洒水等安全文明施工，与周围建筑的关系，扰民、环保城管、政府管制 与公关；（4）通道、出入口合理设置，制定土方专项施工方案（开挖原则、开挖动线、开挖流程 、开挖技术要求，平面布置图，质量安全保证措施），匹配工期的工效分析（机械配置）与施组， 分区分层分段开挖与验收，测量放线与严禁乱挖、超挖，应急预案，土方回填方案，场地容貌要求 ；(5)外运、中转、内转与运距，保证由足够的弃土场，满足泥尾需求；（6）关键工作运无营中时心│差72。;;;四、工程策划—塔吊安装（20天）;四、工程策划—底板施工（4栋流水44天、21天/栋）;四、工程策划—地下室底板（6天案例）;运营中心│ 78;四、工程策划—地下室顶板（10天案例）;;;四、工程策划—主体结构施工（146天）;;四、工程策划—屋面施工（结构10天、防水装饰30天）;四、工程策划—标准层（4天/层案例）;四、工程策划—首层结构（8天