我国企业内部控制的现状及对策的研究.docVIP

我国企业内部控制的现状及对策的研究 　　［摘 要］推行企业内部控制制度是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。在分析了建立健全和严格执行企业内部控制制度面临的问题的基础上，提出从优化公司治理结构、提高全员素质、加强内控能力、建立良好的信息沟通系统、完善内部审计等方面推进企业内控体系建设。 　　［关键词］企业；内部控制；现状 　　［中图分类号］F271.5 ［文献标识码］A ［文章编号］2095-3283(2012)01-0129-02 　　 　　一、我国企业内部控制现状 　　所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义地讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。 　　国内外关于内部控制的理论在不断地充实与完善中，2004年底，COSO委员会颁布了概念全新的报告，即《企业风险管理——整体框架》。该报告中重新定义了内部控制，并将内部控制的要素由5个增至8个，即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控。我国也陆续通过法律法规的形式推进内部控制的积极建设。但就目前来看，内部控制从理论到应用的转化需要一定的完善条件和实施时间，而我国企业在内部控制